• En sesión del Concejo Municipal de Pereira se surtió la intervención de la E.S.E. Salud Pereira, cuya gerente presentó el informe de gestión correspondiente al período de enero a mayo de 2026, con el detalle de la red de servicios, la producción asistencial, los resultados financieros y los avances en calidad y oportunidad de la atención. 

De acuerdo con el informe, la E.S.E. Salud Pereira opera la red pública de primer nivel del municipio con 21 sedes activas y tres unidades intermedias (Centro, Kennedy, San Joaquín y Cuba), con servicios 24 horas y sin cierre de sedes durante el período. En producción asistencial reportó 60.146 consultas de medicina general electivas (frente a 58.721 en 2025), 14.976 consultas de urgencias, 2.839 egresos hospitalarios, 169.602 pruebas de laboratorio, 14.394 dosis de vacunas del PAI y 15.172 sesiones de odontología, además de 10.268 personas caracterizadas en Atención Primaria en Salud, 10.563 usuarios en la ruta cardiovascular y de diabetes y 481 gestantes en control prenatal, con cero muertes maternas. 

En el plano financiero, con corte a abril, la entidad reportó reconocimientos por facturación de $39.483 millones (un aumento del 18,4% frente a 2025), recaudos por $35.156 millones con un aumento del 22,1%, compromisos por $34.946 millones y un superávit presupuestal de $4.536 millones. La cartera por cobrar ascendió a $18.873 millones, de la cual el 78,26% corresponde al régimen subsidiado. La E.S.E. informó, además, la asignación de $3.989 millones por parte del Ministerio de Salud (Resolución 628 de 2026) para adecuaciones en nueve centros y puestos de salud, recursos que a la fecha del informe estaban pendientes de giro. 

En calidad y oportunidad, la entidad reportó una oportunidad de 1,1 días en medicina general y en ginecología y una satisfacción global del 99%, junto con el fortalecimiento de la salud mental y la atención en el sector rural mediante unidades móviles. 

Durante el debate de control político, el concejal Elkin Gutiérrez reconoció el trabajo de la E.S.E. y su equipo, manifestó su preocupación por la cartera, subrayó la importancia de dialogar con la Superintendencia de Salud y preguntó si las secretarías de las TIC apoyan los servicios digitales de la entidad. El concejal Carlos Torres calificó el informe como detallado, valoró la gestión con pocos recursos, consultó qué tratamientos o servicios no se han podido prestar y pidió informes claros sobre la evolución de la entidad si no llega el apoyo del Gobierno Nacional para recuperar la cartera de difícil cobro. El concejal Carlos Hernán Muñoz señaló que la crisis obedece al no pago de las EPS y expresó su expectativa de que el nuevo gobierno priorice la salud. 

La concejala Paola Grisales destacó una red sólida con presencia en comunas y corregimientos y acciones de prevención, consultó si existe una ruta de acompañamiento a las adolescentes, frente al tema del embarazo en menores de edad. El concejal Gustavo Villanueva resaltó el funcionamiento de las sedes durante la crisis, la labor de las unidades móviles en el sector rural y el fortalecimiento de la salud mental. El concejal Nelson Pulido advirtió sobre una circular relacionada con la modificación de la base gravable para la  liquidación de las estampillas procultura y pro bienestar del adulto mayor, que a su juicio responsabiliza indebidamente al Concejo, y pidió una corrección pública. 

La concejala Carolina Herrera reconoció que la E.S.E. no cerró ninguna sede y mantuvo sus servicios las 24 horas en medio de la crisis del sistema, y valoró el crecimiento de la producción asistencial, el superávit, la mejora del recaudo del 22% y la ausencia de muertes maternas. Planteó como principal reto la sostenibilidad financiera: consultó por el déficit de la operación corriente, cercano a $10.135 millones, y por el plan de recaudo de la cartera del régimen subsidiado (el 78% del total) frente a las EPS en liquidación. Pidió, además, un cronograma para poner al día el Plan de Intervenciones Colectivas, que avanza al 30%. 

En su respuesta, la gerente agradeció el reconocimiento y explicó que la interoperabilidad de los servicios digitales se ha logrado con un equipo administrativo reducido, el acompañamiento de la secretaría de las TIC y la gestión ante el nivel nacional, aunque persisten procesos manuales, en lo que la inteligencia artificial resultaría de ayuda. Frente a las inquietudes del concejal Torres, señaló que el impacto de la crisis se siente en la contratación de especialistas (difícil de sostener por la incertidumbre sobre el pago), precisó que los medicamentos de alto costo no los entrega la E.S.E. sino que se exigen a los proveedores, y que la vinculación de personal administrativo depende del aval del Gobierno Nacional. 

Sobre la sostenibilidad financiera, la gerente indicó que la entidad prioriza el gasto, atiende imprevistos, y que cuenta con un comité de cartera desde el cual mantiene activo el cobro de la deuda, reitera los saldos a las EPS deudoras, adelanta acuerdos de pago y presenta comunicaciones a la Superintendencia de Salud; agregó que, ante la falta de respaldo, la E.S.E. instauró una acción popular por vía judicial para exigir el pago de las EPS y expresó su expectativa frente a la llegada de la nueva superintendente. Respecto a la desnutrición aguda, informó que se adelantan acciones con la Secretaría de Salud para el seguimiento de los niños hasta recuperar su peso mediante la ruta de atención especializada, y precisó que las unidades móviles buscan asegurar al menos diez pacientes por desplazamiento.

Frente a la observación del concejal Nelson Pulido, la gerente ofreció una disculpa pública por la eventual interpretación de la circular relacionada con las estampillas, reconoció que no se aplicó la debida precaución en su momento, asumió la responsabilidad del error y señaló que ello derivó en un trabajo más riguroso de la entidad. 

Como conclusión, el informe de la E.S.E. Salud Pereira correspondiente al período de enero a mayo de 2026 evidencia una red de 21 sedes en operación permanente, un crecimiento del recaudo del 22,1%, una amplia producción asistencial y avances en calidad y oportunidad, con la sostenibilidad financiera como principal reto ante la deuda de las EPS. La sesión continuó con la aprobación de proposiciones de reconocimiento en nota de estilo y, en asuntos varios, con la presentación de una herramienta de inteligencia artificial para la consulta de las actas de sesión de los últimos 26 años.