• Durante el espacio de control político, los concejales presentaron sus observaciones y solicitudes frente a los resultados expuestos.  

El concejal Elkin Alberto Gutiérrez manifestó: “Solicito que se remita información detallada sobre las fichas técnicas de los indicadores reportados, los soportes del cumplimiento de las metas transversales, la relación de los bienes dados de baja y la metodología aplicada para el cumplimiento de la Ley de Cuotas, con el fin de fortalecer el ejercicio de control político”.  

Por su parte, la concejala Angeline Sandoval expresó: “Es importante conocer el avance de la meta relacionada con la modernización de la planta de empleos de la administración municipal, especialmente en los componentes asociados a convivencia, seguridad ciudadana, mujer, alcaldía nocturna, control urbanístico y asuntos de justicia, teniendo en cuenta los compromisos establecidos en el Plan de Desarrollo”.  

A su turno, el concejal Camilo Montoya señaló: “Preocupa el estado de los procesos contractuales relacionados con el mantenimiento de los vehículos del Cuerpo Oficial de Bomberos y del parque automotor de la Alcaldía, así como la necesidad de garantizar la continuidad administrativa mediante encargos oportunos cuando se presenten ausencias temporales de funcionarios responsables”. 

Durante la presentación del informe, la secretaria de Gestión Administrativa, Diana Cristina Grisales Calvo, expuso los principales resultados alcanzados por la dependencia durante los primeros cinco meses de la vigencia 2026, destacando una ejecución presupuestal acumulada del 53,2 % sobre un presupuesto cercano a los $82.000 millones. La funcionaria explicó que la Secretaría desarrolla su gestión a través de tres direcciones estratégicas: Sistemas Integrados de Gestión, Talento Humano y Bienes Muebles y Recursos Físicos, con acciones orientadas al fortalecimiento institucional, la modernización administrativa y la prestación eficiente de los servicios internos de la administración municipal. 

En materia de gestión documental y administrativa, se informó la expedición de 4.842 actos administrativos, el trámite de 82 posicionamientos y 29 actas, así como la recepción de más de 20.000 oficios y solicitudes ciudadanas a través de los diferentes canales institucionales. Asimismo, se destacaron los avances en digitalización documental, fortalecimiento del archivo histórico municipal y atención al ciudadano mediante canales presenciales, virtuales y herramientas tecnológicas como el chatbot institucional. 

En el componente de Talento Humano, la Secretaría reportó avances en la ejecución del Plan Institucional de Capacitación, con procesos formativos dirigidos a fortalecer las competencias de los servidores públicos en temas relacionados con políticas públicas, inclusión, gestión institucional y mejoramiento del servicio. Durante el período ingresaron 36 practicantes universitarios y 6 aprendices del SENA, fortaleciendo las capacidades operativas de diferentes dependencias de la administración municipal. 

Igualmente, se resaltaron las acciones desarrolladas en el marco del Plan de Bienestar Laboral y del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, alcanzando una ejecución del 81,9 %. Dentro de las actividades realizadas se incluyeron capacitaciones en prevención de riesgos laborales, inspecciones técnicas, fortalecimiento de la brigada de emergencias y programas orientados a la promoción de ambientes laborales seguros y saludables para los servidores públicos. 

Respecto al Sistema Integrado de Gestión y al Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), la funcionaria destacó el desarrollo de jornadas de capacitación y asesoría técnica a las dependencias municipales, así como los avances en la implementación de herramientas de seguimiento institucional. También recordó que Pereira alcanzó un resultado del 86,1 % en la medición FURAG 2024, ubicándose entre las ciudades capitales con mejor desempeño administrativo del país. Finalmente, en materia de recursos físicos, se informó la ejecución de procesos contractuales para garantizar el funcionamiento de las dependencias municipales, la actualización permanente del inventario institucional, la depuración de bienes muebles y las adecuaciones locativas adelantadas en diferentes espacios del edificio administrativo, con el propósito de mejorar las condiciones de trabajo y la prestación de los servicios a la ciudadanía.